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堪稱機(jī)器人界“比亞迪” ,智元拿下千萬元大單!宇樹沖刺IPO!

2025-8-14 9:28:00
  • 堪稱機(jī)器人界“比亞迪” ,智元拿下千萬元大單!宇樹沖刺IPO!

堪稱機(jī)器人界“比亞迪” ,智元拿下千萬元大單!宇樹沖刺IPO!

2025,人形機(jī)器人站上“破圈”拐點(diǎn)

行業(yè)共識正在形成:自2025年春晚將宇樹機(jī)器人帶入大眾視野以來,人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)熱度持續(xù)攀升。多家機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),2025年全球人形機(jī)器人市場規(guī)模約120億美元,工業(yè)場景占比超過60%。

中國市場表現(xiàn)亮眼:全年市場規(guī)模有望達(dá)到約82.4億元人民幣,產(chǎn)量或突破1萬臺,預(yù)計(jì)占據(jù)全球接近一半份額。國內(nèi)頭部企業(yè)開始加速推進(jìn),國產(chǎn)具身機(jī)器人邁入關(guān)鍵階段。

行業(yè)聲音:降溫預(yù)期,回歸本質(zhì)

宇樹機(jī)器人在國內(nèi)賽道中關(guān)注度最高,但其創(chuàng)始人兼CEO/CTO王興興在近期世界機(jī)器人大會(huì)上的表態(tài)相對理性:硬件總體“夠用”,后續(xù)重點(diǎn)在于細(xì)節(jié)完善、成本下降、壽命與可靠性提升。

真正的瓶頸在“具身智能模型”尚未出現(xiàn)階段性突破。他將當(dāng)下狀態(tài)比作ChatGPT誕生前的自然語言處理階段:若機(jī)器人能在陌生環(huán)境中準(zhǔn)確理解指令并順暢執(zhí)行任務(wù),才算觸達(dá)臨界點(diǎn)。

因此,當(dāng)前更多能看到的是運(yùn)動(dòng)表演類應(yīng)用:一是落地門檻較低、便于呈現(xiàn);二是讓機(jī)器人立刻在家庭或工廠大規(guī)模承擔(dān)高價(jià)值勞動(dòng)并不現(xiàn)實(shí)。但這不代表無價(jià)值——如同早期個(gè)人電腦,生態(tài)與應(yīng)用需要時(shí)間積累。

在他看來,娛樂與生產(chǎn)力并重,哪個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)先成熟,哪個(gè)場景就先跑起來。

公司層面,宇樹已啟動(dòng)上市進(jìn)程。王興興將其視為企業(yè)進(jìn)入更成熟管理運(yùn)營階段的必經(jīng)節(jié)點(diǎn)。

產(chǎn)業(yè)打法:有人做“技術(shù)指標(biāo)”,有人拼“產(chǎn)業(yè)鏈速度”

智元機(jī)器人成為另一條主線。其在工業(yè)場景落地上動(dòng)作頻繁:與富臨精工達(dá)成數(shù)千萬元合作,近百臺遠(yuǎn)征A2-W輪式通用機(jī)器人在工廠部署,覆蓋動(dòng)力總成與減速器車間15個(gè)上料點(diǎn),承擔(dān)原材料配送與空箱回收,高頻搬箱替代人工,有助于緩解重復(fù)性勞動(dòng)與腰肌勞損風(fēng)險(xiǎn)。此前單班次“千箱級”直播作業(yè),已驗(yàn)證產(chǎn)線匹配度。

資本與生態(tài)協(xié)同加速:近期獲得LG電子與未來資產(chǎn)的戰(zhàn)略投資,更多被解讀為“資源型”戰(zhàn)投,幫助對接供應(yīng)鏈與渠道;入股玉樹智能機(jī)器人,拓展環(huán)衛(wèi)與消費(fèi)級裝備方向;通過對上緯新材等上游企業(yè)的資本布局,構(gòu)建從核心零部件、本體制造、產(chǎn)線集成到場景落地的立體化體系。

垂直整合節(jié)奏快:對標(biāo)“比亞迪式”縱向整合路徑,智元在2-3年內(nèi)快速完成零部件—本體—場景—資本平臺的貫通;同時(shí)與綠的諧波、奧比中光、富臨精工、均普智能、臥龍電驅(qū)、藍(lán)思科技、軟通動(dòng)力、大豐實(shí)業(yè)、東陽光等形成合資或深度合作,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)“卡位”。

技術(shù)與產(chǎn)品側(cè):自研“智元靈渠OS”開源架構(gòu),打造遠(yuǎn)征/精靈/靈犀三大產(chǎn)品族群;2025年規(guī)劃出貨數(shù)千臺,已拿下來自通信與汽車制造等億元級訂單。整體打法既有“造車思維”的制造縱深,也有“平臺思維”的生態(tài)構(gòu)建與“資本思維”的效率加速。

小結(jié)與判斷

宇樹更像“技術(shù)與形象代表”,其觀點(diǎn)為行業(yè)降溫,強(qiáng)調(diào)具身智能的真實(shí)瓶頸與長期主義;智元?jiǎng)t以大單與整合能力展示了商業(yè)化速度與產(chǎn)業(yè)組織力。

人形機(jī)器人離全面普及仍需時(shí)日,但在資本與產(chǎn)業(yè)的同頻共振下,具身智能的關(guān)鍵拐點(diǎn)有望被提前。技術(shù)突破與場景規(guī)?;?,將在未來一段時(shí)間內(nèi)相互促進(jìn)、交替驅(qū)動(dòng)。