絕大多數(shù)人是追求舒服安逸，人是習(xí)慣的動物，很難放棄已有的優(yōu)越條件，所以很多人所謂的夢想和創(chuàng)業(yè)是偽夢想。如果真的選擇創(chuàng)業(yè)，這五道坎你必須跨過！，絕大多數(shù)人是追求舒服安逸，人是習(xí)慣的動物，很難放棄已有的優(yōu)越條件，所以很多人所謂的夢想和創(chuàng)業(yè)是偽夢想。如果真的選擇創(chuàng)業(yè)，這五道坎你必須跨過！ 創(chuàng)業(yè) 本文是多備份CEO胡茂華對自己創(chuàng)業(yè)心路歷程的總結(jié)，在創(chuàng)業(yè)公司一周年的時候，決定寫一篇文章來回顧創(chuàng)業(yè)的決定、決心以及實踐經(jīng)歷的五個坎，激勵自己，同時分享給所有準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)和正在創(chuàng)業(yè)的同仁們。 創(chuàng)業(yè)的第一
一個企業(yè)里的"精神靈魂"需要具備什么？ 答案就是特質(zhì)。，1 如果你足夠努力，你可以成為一個“精神靈魂” 每個公司、每個社區(qū)，都需要不止一個“靈魂人物”。用戶中需要培養(yǎng)符合網(wǎng)站氣質(zhì)、對你網(wǎng)站品牌起到正向作用的用戶中的靈魂，企業(yè)里需要培養(yǎng)資產(chǎn)、項目里的靈魂，這種人越多，企業(yè)便能更好的發(fā)展。 一個企業(yè)里的“精神靈魂”需要具備什么？ 答案就是特質(zhì)。 所謂特質(zhì)，其實就是骨子里面的東西。你的小宇宙有多強，決定了你會把事情做到何種程度。比如責(zé)任心、態(tài)度、對細(xì)節(jié)
你在游說，你在談判，你試圖達成一項共識，看上去成交有戲了。但是，難免總會有阻礙，你的生意不幸卡住了?？蛻舾嬷闼麄儠簳r還不能立刻做出決定，用一個你聽過幾百遍的理由來打發(fā)你?！拔疫€需要和我的老板談?wù)?，他正在度假，晚點我再答復(fù)你?” 不幸的是，面對這樣的借口，你毫無辦法。這真的很令人沮喪，你覺得自己表現(xiàn)完美，就快登上山頂，結(jié)果忽然便墜入了谷底。 現(xiàn)在我們提供五個堅實的技巧幫你了解卡住的生意： 一、 優(yōu)化你的說辭 你可能認(rèn)為你的銷售說辭無懈可擊，但有時你可能忽略了一些細(xì)節(jié)，恰
怎樣把交際中的錢花得既節(jié)省又有效力？下面是由理財專家總結(jié)的20個關(guān)于人際關(guān)系的理財錦囊，他們將幫助你精打細(xì)算好這筆賬。，每次聚會后，看看你的賬單，飯局中單價最貴的永遠是酒水。 怎樣把交際中的錢花得既節(jié)省又有效力？下面是由理財專家總結(jié)的20個關(guān)于人際關(guān)系的理財錦囊，他們將幫助你精打細(xì)算好這筆賬。 朋友排序 在決定做出計劃之前，把你的朋友按親疏關(guān)系列出，看看哪些人才是必不可少的知心好友，做到心中有數(shù)。事實上，真正的親密關(guān)系只能在不超過10人的情況下建立，與其他人的往來更多地可
很多推銷人員不知道如何應(yīng)付客戶 的拒絕，以下為大家介紹幾種常用的應(yīng)答方案，對于銷售實戰(zhàn)來說大有裨益。，很多推銷人員不知道如何應(yīng)付客戶 的拒絕，以下為大家介紹幾種常用的應(yīng)答方案，對于銷售實戰(zhàn)來說大有裨益。 客戶拒絕之一："我現(xiàn)在沒有時間。" 推銷人員首先要表示贊同，比如說："我理解您，因為我和您一樣也經(jīng)常感到時間不夠用。所以我一定會節(jié)約您的時間，您只要給我三分鐘就足夠，請相信這三分鐘會讓您得到一個重要的議題。" 客戶拒絕之二："不好意思，我沒有那么多的閑錢進行投資理財。
主動結(jié)交別人，并不意味著只有你在需要別人的時候才去找到他們，如果你有創(chuàng)造價值，這才是和別人價值交換和維持長久關(guān)系的條件，當(dāng)你需要的時候，正是你之前積累的資源在發(fā)揮作用。，主動結(jié)交別人，并不意味著只有你在需要別人的時候才去找到他們，如果你有創(chuàng)造價值，這才是和別人價值交換和維持長久關(guān)系的條件，當(dāng)你需要的時候，正是你之前積累的資源在發(fā)揮作用。 社交是需要勇氣的。我們今天的社會生活已跟以往不一樣，沒有主動社交的能力是不行的。資源都是競爭過來的，你都不去結(jié)交，誰會主動理你呀！所以，一定要積極爭取。積極爭取
徐家駿是華為數(shù)據(jù)中心的頭，技術(shù)超級牛人，一級部門總監(jiān)，華為副總裁，年收入過千萬， 徐家駿是華為數(shù)據(jù)中心的頭，技術(shù)超級牛人，一級部門總監(jiān)，華為副總裁，年收入過千萬。數(shù)據(jù)中心是用火山巖建的深入地下的一個大型建筑。防輻射，可防衛(wèi)星的電子，雷達等手段的偵察。里面有象衛(wèi)星發(fā)射中心那種超大屏幕，機房里滿是三米的大型服務(wù)器和大型計算機。連接整個華為全球的每一臺終端，整個華為每天三十多萬封郵件，海外和全球的同步研發(fā)，內(nèi)部的信息管理，內(nèi)部流程，華為的國內(nèi)國際IP電話都是通過它發(fā)出去的。 上周，我正式提交了離職報
十個令人驚訝的銷售秘密，在過去十五年中，我一直在研究銷售的藝術(shù)。在這個過程中，寫了數(shù)以百計關(guān)于銷售的文章和專欄文章，接受過將近100位頂級銷售大師的指點。下面是我的經(jīng)驗中最讓人吃驚的十個事實。 1.客戶真的想要購買。 每個人都喜歡買東西（難道你不是嗎？）但是沒有人喜歡賣東西。這就是為什么當(dāng)你試圖勸說、說服或者操縱客戶買下什么東西的時候，客戶就會疏遠你的原因。銷售的關(guān)鍵在于幫助客戶做出最好的決定，從而為客戶內(nèi)心深處與生俱來的購買欲望增加樂趣。 2.電梯推銷從來沒有用
職場上不該讓自己因為恐懼裹足不前，無論你計劃什么、想象什么、夢想什么，就趕緊動手做吧！，不可否認(rèn)的，職場上都有些人緣特別好的，無論如何，他們就是有辦法成為團隊里面的主角、明星，而那個人怎么不是你？ 原來，一個人會遭人怨是有原因的！在此列出了10條職場上最遭人怨的大小事，小心別觸犯了，否則下一個大家討厭的人，很可能就是你！ 1.不知不覺成為了控制狂 你可能是老板、是主管、是表現(xiàn)很優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員、是團隊成員眼中的佼佼者，但或許就是這樣，讓你目中無人，你認(rèn)為自己最重要，對他人頤指氣使。 控
如能將以上8種距離銘記在心，就能準(zhǔn)確、順利地判斷出你與對方所處的關(guān)系與密切程度，對方和你的關(guān)系如何，可以通過他與你保持的距離來判斷。同時，彼此間的對話，也和雙方距離的遠近有很大關(guān)系。 根據(jù)美國人類學(xué)家埃特瓦特、霍爾的觀察，人際關(guān)系可通過八種距離來斷定。 1、密切距離─接近型（0、15米） 這是為了愛撫、格斗、安慰、保護而保持的距離，是雙方關(guān)系最接近時所具有的距離。這時語言的作用很小。 2、密切距離─較近型（0、15~0、45米） 這是伸手能夠觸及
好銷售與差銷售的12個經(jīng)典差異， 1.自我認(rèn)知 業(yè)績不好的銷售人員:很少想到如何去說服客戶和如何才能說服了客戶,認(rèn)為做業(yè)務(wù)*的是產(chǎn)品的好壞和客戶的選擇，認(rèn)為客戶該怎么樣就該這樣，不相信會有什么改變。 優(yōu)秀的銷售人員:骨子里就深信自己做銷售就是給自己做事情，就是自己給自己做老板，世界上沒有完美的產(chǎn)品，只有天天銷售產(chǎn)品的銷售人員。他有強烈的進去意識,喜歡認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力的工作，這也是他血液里的東西，他會想盡一切辦法使自己說服客戶。 2.休閑 業(yè)績
潛規(guī)則一：領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則。在酒桌上，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)們還沒開始進入“狀態(tài)”，特別是領(lǐng)導(dǎo)正忙于交流時，千萬不要搶先一步，先“干”為敬，你要知道，酒場前10分鐘是屬于領(lǐng)導(dǎo)等高層們“表演”的舞臺，在這個時間里，領(lǐng)導(dǎo)會談?wù)勥@次“喝酒”的意義，給大家介紹一下現(xiàn)場的客人，心及通過這次“喝酒”領(lǐng)導(dǎo)對大家的期望等等，現(xiàn)在，大家的焦點全都集中在領(lǐng)導(dǎo)身上，你此時出來敬酒，你的領(lǐng)導(dǎo)會不會想啊，現(xiàn)在你小子出來敬酒，目的不純啊，是不是愛出風(fēng)頭啊，更有甚都，一些領(lǐng)導(dǎo)會不會認(rèn)為你這是在和領(lǐng)導(dǎo)搶爆光率呢，呵呵，一切都不是不可能的事，特別是在酒桌上，所以
成功的關(guān)鍵并不在于努力工作 而在于聰明地工作，成功的關(guān)鍵并不在于努力工作 而在于聰明地工作 忙碌的狀態(tài)與處于有成效的狀態(tài)有著非常明顯的區(qū)別。忙碌并不一定意味著你正在有效地產(chǎn)出。高效與其說是關(guān)于時間管理的，還不如說是關(guān)于身體能量管理的。我們需要學(xué)習(xí)怎么用最少的能力來獲得最多的利益。 在社交媒體營銷公司Filemobile工作的CamMi學(xué)會了將自己的工作時間從80小時降到了40個小時，并且能在過程中完成更多的工作。她告訴我們，不停下這七件事，深夜的辦公室，就會被你承包了。
經(jīng)商經(jīng)驗，【銷售的境界】 1、顧客要的不是便宜，要的是感覺占了便宜； 2、不要與顧客爭論價格，要與顧客討論價值； 3、沒有不對的客戶，只有不夠好的服務(wù)； 4、賣什麼不重要，重要的是怎麼賣； 5、沒有最好的產(chǎn)品，只有最合適的產(chǎn)品； 6、沒有賣不出的貨，只有賣不出貨的人； 7、成功不是因為快，而是因為有方法。 【銷售之王喬·吉拉德的經(jīng)驗】 1、為每一次與客人約會做好準(zhǔn)備； 2、常與對你有幫助的人吃飯，不要只懂跟同事吃飯； 3、穿著合適衣履；
人際交往的禁忌， 一般情況下，每個人都能處理好人際交往中的多數(shù)環(huán)節(jié)(真正處處碰壁的人要考慮病態(tài)的可能)。真正令人頭疼、真正需要技巧的情況不多，倒是其對人造成的煩惱無形中夸大了它的存在。如果這些處理不當(dāng)、令人尷尬的情況少了，人際交往自然暢通無阻了。 凡事包打聽 適當(dāng)?shù)暮闷嫘牟皇菈氖?，這是與他人保持適度交流的必要動力；試想，若一個人對周圍的人和事一概沒興趣，哪來的人際交往呢？ 但是，一個人總讓周圍的人感到對別人的事情過分關(guān)心，也不分份內(nèi)份外，這或多或少有干涉他人
職場上那些陰招、狠招，應(yīng)該如何應(yīng)對？，1、悶聲殺牲口 給你布置很多工作，是你的不是你的你都做。 美其名曰重點培養(yǎng)，全面鍛煉。 你做得多就錯的多，然后擇機拿錯誤批判你。 誰叫你當(dāng)初不抗議任務(wù)多呢？ 所謂老牛也能被活累死，不怕你不叫苦，就怕你叫苦。 應(yīng)對之道 能給你布置工作的人，說明不是你的上司也是你的前輩。這種情況下，就要問問自己： 1，哪里得罪了他不自知？ 2，是否跟他有利益沖突？ 如果得罪了，不管錯不錯，都誠心請罪，職場本來就沒有對錯，只有
在工作中，有些人一開口，就會顯得"很嫩"。倒不是因為奶聲奶氣，而是因為他們在工作中說的很多話完全撐不起臺面。，1 我得請示一下我上級 I have to ask my boss 無論職位高低，你肯定有些事兒是得上級來敲定的。就算是CEO，頭上也還有個董事會呢。 但這并不意味著每番商討的最后你都得告訴對方你不是那個能做最終決定的人。 換種說法：“這個方案不錯——不過容我再找?guī)讉€部門里的人聽聽他們有什么建議?！边@樣顯得你顧全大局、善于合作，而不是一
今天索性把所有和Productivity有關(guān)的秘密全都拋給你！接下來，行不行動就看你了。，聽說了那么多時間管理、高效生活的秘密，你始終沒有采取行動。 今天索性把所有和Productivity有關(guān)的秘密全都拋給你！接下來，行不行動就看你了。 文章很長，干貨很足，讀時請悠著點。 首先，我們來說說規(guī)矩 Rules you should know 50-30-20原則 你工作日里50%的時間應(yīng)該花在有益于你長期發(fā)展目標(biāo)的事情上，30%的時間應(yīng)該用于你完成中期（兩年左右）目標(biāo)的事情，20
若與職務(wù)的專業(yè)無關(guān)，有3種話題，在辦公室里不該談。第1不談?wù)危?不談宗教，第3是不要物化異性。，若與職務(wù)的專業(yè)無關(guān)，有3種話題，在辦公室里不該談。第1不談?wù)?，?不談宗教，第3是不要物化異性。 在各種場合，難免都會碰到自己不喜歡、甚至不舒服的話題，在辦公室里該怎么面對？ 首先建議，如果這個話題跟你所處產(chǎn)業(yè)、工作或部門相關(guān)，應(yīng)該拋開自身的喜好和主見。例如身處流行產(chǎn)業(yè)或營銷企劃等較為creative的部門，對于社會潮流的趨勢不應(yīng)忽略，碰到如艷照事件的話題，不要先入為主地批判或逃避，反而可從專
為什么我有150的智商，卻干著250的工作，沒時間讀書？沒關(guān)系，我們將以一種前所未見的讀書形式，替你把經(jīng)典都讀了。請準(zhǔn)備好紙巾，因為接下來，你絕對會笑出眼淚！下面出場的是馬爾科姆·格拉德威爾的暢銷書《異類：不一樣的成功啟示錄》系列視頻第一部：貧富差距最可怕的地方。 所謂異類，就是那些與我們共同生活在這個星球上的那些特別牛逼的人。比爾·蓋茨、愛因斯坦、梅西、莫扎特、羅斯福、庫布里克、馬云等等。 為什么他們成功了？是他們的腦袋跟普通人不一樣？是他們擁有某些特殊的資源？還是他們的后臺很硬？或
一個年輕人選什么樣的工作環(huán)境，遇見什么樣的同事不是你能決定的，而我們能做的就是把業(yè)務(wù)吃透，善良要有底線，懂得拒絕，不做軟柿子。，我年輕的時候，遇見一個人，大概一起共事也就三個月的時間，不知道什么原因，好像我的出現(xiàn)立刻勾起了他所有的不順心，他無端的看我不順眼。我那時候也不懂得如何溝通，只是一味的聽從，這好像更讓他來氣。 有一次竟然當(dāng)著很多人的面，把我連夜寫好的材料，一眼沒看就撕爛扔在我的臉上，我當(dāng)時要有個地縫嗖一下就鉆進去了，可惜沒有地縫……我的自尊馬上燃燒成火，當(dāng)著很多人的面，我把那些紙片撿起來扔在
以下十個詞在辦公室里絕對要慎用哦！，人與人的溝通是一門永遠不會畢業(yè)的課程，有時候大家會因為大意或者沒有把握說話的度，“說者無心，聽者有意”造成了對方的不愉快，導(dǎo)致雙方尷尬。 以下十個詞在辦公室里絕對要慎用哦！ 1一定 我一定……”這樣的措辭不僅僅生硬，還會讓人覺得你是個自私且占有欲強的人，從而產(chǎn)生抵觸的心理。最好是換成“你可以答應(yīng)我嗎”等之類的商量語氣。 2應(yīng)該 應(yīng)該給人不容置疑的強迫感。無論是對別人還是對自己提出要求，最好用緩和一些的詞匯去替代掉比較好。比如說“我建議”、“
抱最大的希望，為最大的努力，做最壞的打算。，表面上最缺的是——金錢 本質(zhì)上最缺的是——野心 腦袋上最缺的是——觀念 對機會最缺的是——了解 命運里最缺的是——選擇。 骨子里最缺的是——勇氣！ 改變上最缺的是——行動 肚子里最缺的是——知識 事業(yè)上最缺的是——毅力 內(nèi)心里最缺的是——膽色 人生沒有彩排，每天都是現(xiàn)場直播。 時間就像一張網(wǎng)，你撒在哪里，你的收獲就在哪里 敵人變成戰(zhàn)友多半是為了生存，戰(zhàn)友變成敵人多半是為了金錢
一帆風(fēng)順時，就連庸俗的領(lǐng)導(dǎo)也如搖滾巨星一樣光彩奪目。陷入困境時，正是檢驗每一個領(lǐng)導(dǎo)的時候。成功的領(lǐng)導(dǎo)以他們特有的反應(yīng)方式從眾人中站出來，帶領(lǐng)他們的團隊重回正軌。，Managershare：一帆風(fēng)順時，就連庸俗的領(lǐng)導(dǎo)也如搖滾巨星一樣光彩奪目。陷入困境時，正是檢驗每一個領(lǐng)導(dǎo)的時候。成功的領(lǐng)導(dǎo)以他們特有的反應(yīng)方式從眾人中站出來，帶領(lǐng)他們的團隊重回正軌。 沒人擁有邁達斯點石成金的本事。即使是成功的領(lǐng)導(dǎo)和偉大的團隊都會有不如意的時候。這正是事物運行的方式。有時陷入困境，源自不可預(yù)見的狀況，有時是因為團隊里的某
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