據(jù)相關(guān)歷史資料，從公元6世紀(jì)到17世紀(jì)初，在世界重大科技成果中，中國所占的比例一直在54%以上，而到了19世紀(jì)，驟降為只占0.4%。

時(shí)間永世流逝，街市依舊太平。

只有對(duì)于太陽來說，這樣急促的下降才是無關(guān)痛癢的；可對(duì)于在意這個(gè)時(shí)代，在意這個(gè)國家命運(yùn)的人而言，這是個(gè)太過于扎眼的數(shù)字，這樣的現(xiàn)狀也迫切需要被改變。

從“兩彈一星”到軍事強(qiáng)國；從“東方紅一號(hào)”到“神舟五號(hào)”，再到“天宮一號(hào)”；從“銀河一號(hào)”到“天河一號(hào)”再到如今的“神威·太湖之光”；從龍芯系列通用芯片到如今5G、AI、類腦芯片的全面開花。

科學(xué)技術(shù)從來沒有像今天這樣深刻影響著國家的前途命運(yùn)，也從來沒有像今天這樣深刻影響人們的日常生活。

一代代技術(shù)人們坐冷板凳幾十年，直到今天，硬科技創(chuàng)新力終于爆發(fā)，迎來了發(fā)展的黃金時(shí)代，“李約瑟之問”顯然也因此迎刃而解。

當(dāng)然，想要更好地解答這個(gè)問題，呈現(xiàn)硬科技發(fā)展的歷史脈絡(luò)，故事還要從幾十年前講起。

從達(dá)特茅斯的夏天到中國科技的“春天”

上世紀(jì)50年代，中國剛剛從槍炮與戰(zhàn)爭(zhēng)中站立起來不久，滿目瘡痍，百廢待舉，科技尤其如此。國內(nèi)專門的研究機(jī)構(gòu)一度不超過30多個(gè)，全國科技人才一度不足5萬人。

廢墟之上，“高樓”難建。

1956年1月，全國知識(shí)分子問題會(huì)議上，毛澤東發(fā)出“向科學(xué)進(jìn)軍”的號(hào)召，為中國的原子能、電子學(xué)、半導(dǎo)體、自動(dòng)化、計(jì)算技術(shù)、航空和火箭技術(shù)等新興科學(xué)技術(shù)奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了一系列新興工業(yè)部門的誕生和發(fā)展。

1963年國家制定“十年科技規(guī)劃”，安排重點(diǎn)科研項(xiàng)目374項(xiàng)，規(guī)劃了農(nóng)業(yè)、工業(yè)等各方面的最新科學(xué)技術(shù)的研究和運(yùn)用。僅三年時(shí)間，就取得“兩彈一星”、電子計(jì)算機(jī)、射電望遠(yuǎn)鏡等一批重要成果。

兩次科技長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的制定和實(shí)施，讓中國科學(xué)技術(shù)事業(yè)在現(xiàn)代化道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的兩大步。

沒有任何留學(xué)經(jīng)歷、土生土長(zhǎng)的“中國氫彈之父”于敏是我國國防科技事業(yè)改革發(fā)展的重要推動(dòng)者。

在核武器研究史上著名的“百日會(huì)戰(zhàn)”之后，1967年6月17日，我國成功地空投爆炸了第一顆氫彈，爆炸威力同于敏計(jì)算的結(jié)果完全一致。

中國航天人的杰出代表，“兩彈一星”功勛科學(xué)家、2009年國家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獲得者孫家棟院士也表示：“通過第一顆衛(wèi)星，我們證明，就是我們能把衛(wèi)星送上去，我們能做一顆衛(wèi)星在天上生存?！?/span>

上天入海，作為第一代攻擊型核潛艇和戰(zhàn)略導(dǎo)彈核潛艇總設(shè)計(jì)師，黃旭華仿佛將“驚濤駭浪”的功勛“深潛”在了人生的大海之中。用最“土”的辦法來解決最尖端的技術(shù)問題，是黃旭華和他的團(tuán)隊(duì)克難攻堅(jiān)的法寶。

更不用說，直到如今還在希望可以用示范田實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)1200公斤向國慶70周年獻(xiàn)禮的袁隆平，以及用青蒿素為基礎(chǔ)制成的復(fù)方藥已經(jīng)挽救了全球數(shù)百萬瘧疾患者的生命，第一位獲得諾貝爾科學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)的中國本土科學(xué)家的屠呦呦。

以獲得共和國勛章的于敏、孫家棟、袁隆平、黃旭華、屠呦呦為代表，一批批國內(nèi)科研的中堅(jiān)力量，從無到有，茁長(zhǎng)成長(zhǎng)起來。

當(dāng)然，同一時(shí)期，大西洋彼岸的美國也正歷經(jīng)一段黃金歲月。盡管存在核滅絕、種族隔離和迫在眉睫的冷戰(zhàn)的威脅，但上個(gè)世紀(jì)50年代仍然被視為美國歷史上幸福和繁榮的時(shí)代。

1956年夏季，新罕布什爾州漢諾威小鎮(zhèn)，達(dá)特茅斯學(xué)院群星閃耀，一群來自各大研究機(jī)構(gòu)和科技公司的科學(xué)家們聚在一起，共同研究了兩個(gè)月，目標(biāo)是“精確、全面地描述人類的學(xué)習(xí)和其他智能，并制造機(jī)器來模擬”。

這是人類近代歷史上，頂級(jí)科學(xué)家們第一次如此齊活地聚在一起，就機(jī)器智能問題進(jìn)行探討，也正因?yàn)榇?，達(dá)特茅斯會(huì)議后來被公認(rèn)為人工智能的起源。
與達(dá)特茅斯會(huì)議幾乎同一時(shí)期，參會(huì)的西蒙、紐厄爾和第一屆圖靈獎(jiǎng)得主艾倫·佩利（Alan Perlis）一起創(chuàng)立了卡內(nèi)基梅隆大學(xué)（Carnegie Mellon University，CMU）的計(jì)算機(jī)系，從此，CMU計(jì)算機(jī)系成為計(jì)算機(jī)科學(xué)和人工智能研究的高地。

80年代，一批懷抱“遠(yuǎn)大的理想、志向、抱負(fù)和對(duì)新事物的追求”的中國學(xué)生陸陸續(xù)續(xù)來到CMU計(jì)算機(jī)系，向人工智能先驅(qū)們拜師問道。

這些年輕人，包括曾經(jīng)活躍于谷歌的李開復(fù)，百度的陸奇，前微軟亞洲研究院院長(zhǎng)沈向洋，現(xiàn)任微軟亞洲研究院院長(zhǎng)洪小文。

而一些當(dāng)時(shí)沒有選擇CMU的年輕人，如計(jì)算機(jī)視覺華人鼻祖黃煦濤、2000年圖靈獎(jiǎng)得主姚期智，則在同樣散布在東部學(xué)術(shù)高地的各個(gè)頂尖實(shí)驗(yàn)室里。

90年代，當(dāng)時(shí)只有二十出頭的中國年輕人湯曉鷗，剛剛從中科大信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)。此后，他沒有選擇繼續(xù)留在母校，而是來到歷史悠久，學(xué)術(shù)輝煌的美國東北部繼續(xù)求學(xué)深造。

新千年之初，深度學(xué)習(xí)技術(shù)已然取得重大突破，卻還沒有迎來屬于它的高光時(shí)刻，在李開復(fù)、沈向洋、湯曉鷗等人之后，更多的年輕人開始來到東部各大高校的實(shí)驗(yàn)室里深造。

2006年，時(shí)年25歲的周曦?fù)]別呆了七年之久的中科大，進(jìn)入伊利諾伊大學(xué)香檳分校（UIUC），成為華人計(jì)算機(jī)視覺大師黃煦濤當(dāng)年在全球招收的三位學(xué)生之一。

當(dāng)時(shí)的中科大已然成為國內(nèi)眾所周知的語音研究高地，頭部語音AI公司科大訊飛和云知聲創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)均來自中科大。

周曦想要做更有挑戰(zhàn)的事情，他對(duì)當(dāng)時(shí)在中國發(fā)展仍然很不充分的圖像識(shí)別技術(shù)產(chǎn)生了極大的興趣，而美國恰好擁有當(dāng)時(shí)獨(dú)一無二的圖像識(shí)別研究環(huán)境。

他很快在UIUC搭建了Cluster服務(wù)器陣列，將語音識(shí)別領(lǐng)域的算法跟思想與圖像識(shí)別領(lǐng)域巧妙交叉碰撞。此后的幾年，周曦跟團(tuán)隊(duì)先后戰(zhàn)勝M(fèi)IT、東京大學(xué)、IBM、Sony等著名研究機(jī)構(gòu)，拿到六次世界智能識(shí)別大賽冠軍。

而在2006年前后，與周曦一同拜入黃煦濤門下的，還有依圖的顏水成，文遠(yuǎn)知行的韓旭和寧華中、文安智能的陶海、奇點(diǎn)汽車的黃浴等人。

學(xué)成之后，這批人幾乎無人留在美國，而是陸續(xù)歸來，把最前沿的尖端科技帶回中國。

以外企為師，走向世界

新千年之初的中國，伴隨著改革開放成長(zhǎng)起來的80后、85后年輕人，已經(jīng)告別了衣不蔽體、食不飽腹的最艱難歲月。年輕人們不再需要為解決溫飽問題發(fā)愁了，整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新力與活力隨之開始釋放。

2000年，世紀(jì)交疊，熱鬧的清華園照常迎來一批新的學(xué)生，王永瑞便是新生中的一員，此后8年，他一直在清華精密儀器系念書。

畢業(yè)之后，王永瑞曾在航天科工四院待過短暫的一段時(shí)間，2013年他加入清華旗下產(chǎn)業(yè)啟迪之星，從普通員工做到常務(wù)副總經(jīng)理，從事硬科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目投資孵化工作。從清華到啟迪，王永瑞一直是中國科技創(chuàng)業(yè)浪潮的見證者與參與者。

8年間，偌大的園子內(nèi)外發(fā)生的一切，王永瑞回想起來依然歷久彌新。

彼時(shí)的清華人，尚且對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沒有如今天般的熱情，上課、作業(yè)，業(yè)余時(shí)間搞搞社團(tuán)，參加參加學(xué)生會(huì)的工作，學(xué)生們常是規(guī)規(guī)矩矩的，在就業(yè)的選擇上同樣如此。

深度學(xué)習(xí)技術(shù)尚未起來，算法也還不那么常見，機(jī)械類、材料類、芯片類學(xué)科仍然冷門，硬科技尚且沒有像今天這樣受到如日中天的追捧。

那是外企在中國最為風(fēng)光無兩的時(shí)代，遍布望京商圈的是摩托羅拉、愛立信等外企，金輝大廈還不是阿里的地盤，360集團(tuán)也尚未在這里筑起高樓。

“在那個(gè)年代整體來講，創(chuàng)業(yè)的比例還是小，打工也基本上是去外企的金融公司和互聯(lián)網(wǎng)公司，大量的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司，像愛立信，它并不是國內(nèi)的企業(yè)，還是大的外企?！蓖跤廊鹣駽V智識(shí)回憶起他求學(xué)時(shí)期同窗好友們的就業(yè)選擇，大量的人才都去了外企互聯(lián)網(wǎng)公司和金融公司。

與此同時(shí)，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)也在萌芽，新浪、搜狐、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站出現(xiàn)，懷抱著好奇的清華人也開始做一些校園網(wǎng)、社群項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)。

隋建鋒是清華機(jī)械專業(yè)的博士生，在園子里渡過了近十年的學(xué)習(xí)和工作生涯。雖然一直從事硬科技相關(guān)研究，他也見證了清華人在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的摩拳擦掌、躍躍欲試。

2008年，人人網(wǎng)最火的年頭。清華園內(nèi)，一個(gè)叫“師兄幫幫我”的校園社交平臺(tái)風(fēng)云一時(shí)。

苦于解決個(gè)人問題的清華理工男們，為了增加接觸女生的機(jī)會(huì)，做了一個(gè)類似于校園版百合網(wǎng)的社交網(wǎng)站，后來越做越大，一時(shí)間席卷了北京幾十所高校，甚至誤打誤撞獲得了薛蠻子的天使投資。

隋建鋒親身經(jīng)歷了“師兄幫幫我”風(fēng)云一時(shí)的那段日子，而做此項(xiàng)目的正是他的同班同學(xué)，“師兄幫師妹去解決問題，問題解決了之后師妹要請(qǐng)師兄吃一次飯，其實(shí)它背后的邏輯就是解決男女相處的問題，清華理工科女生偏少男生偏多，這就給大家提供了一個(gè)交流的機(jī)會(huì)。”

“最瘋狂的時(shí)候，他們發(fā)了好多的券，你注冊(cè)了就可以去免費(fèi)領(lǐng)一個(gè)雞腿，推廣得非常火?！彼褰ㄤh覺得，那可能是他距離互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最近的一次。

遺憾的是，短暫火了一陣之后，由于缺乏真正的商業(yè)變現(xiàn)模式，“師兄幫幫我”沒有再繼續(xù)運(yùn)營下去。

但好在，一些年輕人正在成長(zhǎng)，已經(jīng)成長(zhǎng)起來的人則聚到了一起，為平靜的中國科研氛圍注入新的活力。

九十年初，中國計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)苗頭燃起，而大洋彼岸的軟件巨頭正面臨創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)壓力，微軟前任首席技術(shù)官麥爾伏德向比爾蓋茨諫言，將研究院開到中國來。

1998年，微軟中國研究院成立。37歲的語音識(shí)別專家李開復(fù)受命成為首任院長(zhǎng)。三年后，最初的微軟中國研究院更名為微軟亞洲研究院。

巧婦難為無米之炊，李開復(fù)組建團(tuán)隊(duì)之初頻頻受阻，說服海外精英歸國并不容易，卻也不乏慕名而來的熱血青年，張亞勤的加盟成為打開僵局的契機(jī)，隨后沈向洋加入，成為團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)研究員。

1999年，研究院第一批管理團(tuán)隊(duì)逐漸成形，由國內(nèi)高校博士生和海歸派組成。略微發(fā)黃的合照記錄下知春路49號(hào)的偉大時(shí)刻，在往后的十幾年里，這批人的光熱輻射至大半個(gè)中國科技圈。

微軟亞洲研究院，又被稱為MSRA，對(duì)于大眾而言，她是個(gè)遠(yuǎn)不如阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭響亮的名字，即使在人工智能已然發(fā)展得如日中天的今天，她的名氣依然不敵商湯、曠視之類的AI獨(dú)角獸。

但大眾同樣不知道的是，沒有樹大根深的MSRA，就不會(huì)有此后一代又一代的互聯(lián)網(wǎng)巨頭、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，再到如今的AI獨(dú)角獸。

香港科技大學(xué)計(jì)算機(jī)系與數(shù)學(xué)系教授、前騰訊AI Lab主任張潼曾這樣向CV智識(shí)談及MSRA對(duì)于公司穿越發(fā)展周期、基業(yè)長(zhǎng)青的重要意義。

“研究院有幾個(gè)功能，一個(gè)功能是它會(huì)在短期項(xiàng)目上支持一些產(chǎn)品；另外一個(gè)是本身它也會(huì)對(duì)做一些技術(shù)儲(chǔ)備，為開發(fā)一些產(chǎn)品做積累；還有一個(gè)我覺得挺重要但被忽略的一點(diǎn)，研究院作為公司的人才儲(chǔ)備，在產(chǎn)業(yè)迅速變革的時(shí)候，這些人才才能產(chǎn)生價(jià)值?！?/span>

在張潼看來，微軟歷經(jīng)多輪時(shí)代浪潮之而不倒，重回全球市值第一寶座，正與其人才儲(chǔ)備息息相關(guān)。

“比如說微軟，”張潼告訴CV智識(shí)，“它原來就是一個(gè)軟件公司，但后來在做搜索的時(shí)候，雖然沒有做到谷歌的程度，卻能夠很快地起來，包括現(xiàn)在做云計(jì)算，它為什么能夠成為市值最高的公司之一？就是因?yàn)榧夹g(shù)的儲(chǔ)備、人才的積累，在公司轉(zhuǎn)型上，如果沒有這些人才儲(chǔ)備，就沒有辦法去做這些事情。”

象牙塔內(nèi)，學(xué)術(shù)研究熱火朝天，人才貯備從無到有；象牙塔外，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)水大魚大、戰(zhàn)事紛呈，已然開啟一個(gè)新的時(shí)代。

MSRA建院這一年前后，搜狐、京東、阿里、騰訊、新浪、網(wǎng)易、百度相繼誕生，外企們應(yīng)該不會(huì)想到，當(dāng)時(shí)還是由一群初生牛犢的中國年輕人創(chuàng)立的幾家門戶網(wǎng)站，或是ebay、Google的“拙劣模仿者”們，在此后的十年里順勢(shì)崛起，直至將他們“掃地出門”。

隨著中國第一波互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展熱潮涌現(xiàn)，中國公司開始為創(chuàng)新事業(yè)向硅谷尋找人才、資金，甚至包括公司命名的方式。

把別人的成果直接商用當(dāng)然會(huì)被人詬病，但正是這段經(jīng)歷讓中國的互聯(lián)網(wǎng)公司積累了用戶界面設(shè)計(jì)、網(wǎng)站架構(gòu)和后端軟件開發(fā)的初步經(jīng)驗(yàn)。

三十年河西，三十年河?xùn)|。

百度的核心功能和極簡(jiǎn)主義的設(shè)計(jì)風(fēng)格借鑒了谷歌，但在此基礎(chǔ)上，李彥宏堅(jiān)持不懈地優(yōu)化網(wǎng)站，以迎合中國用戶的搜索習(xí)慣。淘寶以ebay為師，卻另謀在初期為商家提供免費(fèi)服務(wù)的模式，最終打敗ebay。

曾比作中國版BuzzFeed的字節(jié)跳動(dòng)，通過機(jī)器學(xué)習(xí)算法為用戶提供定制化的新聞內(nèi)容?，F(xiàn)在，BuzzFeed的市值也已和字節(jié)跳動(dòng)不在一個(gè)量級(jí)。美團(tuán)的靈感來自Groupon，但其業(yè)務(wù)線卻從團(tuán)購一路拓展至電影、外賣、酒店、旅游等本地生活服務(wù)等，現(xiàn)在美團(tuán)的估值已經(jīng)10倍于Groupon。

Google、eBay、Uber、Airbnb、LinkedIn、Amazon……一個(gè)又一個(gè)美國巨頭都想贏得中國市場(chǎng)，卻無一不鎩羽而歸。

外國分析師在美國公司無法占領(lǐng)中國市場(chǎng)這個(gè)問題上糾結(jié)的時(shí)候，中國的公司正忙著打造更好的產(chǎn)品。

資本聞風(fēng)而動(dòng)，人才循錢而至。

隨之而來的是，風(fēng)投資金和人才魚貫涌入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。市場(chǎng)如火如荼，創(chuàng)業(yè)公司的數(shù)量呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。

大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品靈感或許來自大洋彼岸，和硅谷的競(jìng)爭(zhēng)的確產(chǎn)生了中國本土的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，但真正造就了一代創(chuàng)業(yè)者斗士的，卻是外人難以想象的殘酷“本土大戰(zhàn)”。

“如果你去外面看看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界上最好的市場(chǎng)其實(shí)就在你腳下。”這是現(xiàn)如今大多數(shù)出海創(chuàng)業(yè)者對(duì)于開辟海外市場(chǎng)最為深刻的感受。

中國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，讓中國互聯(lián)網(wǎng)公司探索出了完善的商業(yè)模式和強(qiáng)大的運(yùn)營能力。

一些在殘酷的“本土廝殺”中成功出局的中國企業(yè)，也在海外戰(zhàn)場(chǎng)上開啟了與全球科技巨頭的無限戰(zhàn)爭(zhēng)。

2012年，隨著智能手機(jī)的出現(xiàn)與普及，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出海風(fēng)口開始形成，作為出海先驅(qū)，獵豹更是將中國免費(fèi)工具的模式移到了海外。

2016年，有更多公司開始把中國模式復(fù)制到海外市場(chǎng)，隨著市場(chǎng)的變化，出海的類型開始多樣。

中國企業(yè)出海的典范字節(jié)跳動(dòng)，一方面Copy From China，將在中國獲得成功的信息流模式復(fù)制到海外市場(chǎng)；另一方面則借助資本的力量在海外展開大肆并購，最終通過技術(shù)輸出的方式實(shí)現(xiàn)全球擴(kuò)張。

直到最近兩年，無論是游戲、內(nèi)容還是電商類產(chǎn)品，出海的中國公司已經(jīng)逐漸讓產(chǎn)品達(dá)到完全本地化的狀態(tài)。中企出海，已然歷經(jīng)從稚嫩到成熟。

AI時(shí)代：走入無人區(qū)

“2000年的時(shí)候，大家更多還是想著錢，怎么快速賺到錢。”這是王永瑞還在清華念書時(shí)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來的外部環(huán)境的極速變化，最為深刻的感受。

但賺到錢的一個(gè)好處是，中國的創(chuàng)業(yè)者們終于有錢去做些從前囊中羞澀之時(shí)難以做到的事情了。

發(fā)展硬科技，讓中國在底層研究、前沿科技的突破上真正屹立于世界民族之林，則是大多數(shù)中國科學(xué)家與技術(shù)人心中一顆自始至終都不曾熄滅的種子。

互聯(lián)網(wǎng)這十年，伴隨著供應(yīng)鏈的成熟、市場(chǎng)的培育、人才儲(chǔ)備越來越充足，也為發(fā)展硬科技的提供了可能。

王永瑞向CV智識(shí)談到，在清華讀書的這些年里，周圍很多同學(xué)，還是“在互聯(lián)網(wǎng)圈里混?！?/span>

到2008年畢業(yè)時(shí)，他明顯感覺到，一些新的變化正在發(fā)生，“這個(gè)時(shí)間段逐漸開始有一些人開始往硬科技的方向去做，慢慢的也有人去做硬科技的創(chuàng)業(yè)?！?/span>

“硬科技和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別還是比較明顯的，它區(qū)別就是說一個(gè)周期的問題，聯(lián)網(wǎng)可能你投入就快了，慢的話我就三個(gè)月肯定也出來東西了，如果你是做一個(gè)硬件產(chǎn)品，周期不會(huì)這么短，還不算你前期的人員、知識(shí)儲(chǔ)備以及經(jīng)驗(yàn)積累?！?/span>

王永瑞告訴CV智識(shí)，硬科技創(chuàng)業(yè)雖然周期長(zhǎng)、難度大，但這不妨礙越來越多有情懷、有個(gè)性、有創(chuàng)造力的工程師們加入進(jìn)來。

“國內(nèi)在很多基礎(chǔ)應(yīng)用工程應(yīng)用的學(xué)科建設(shè)，或者說知識(shí)儲(chǔ)備過程中還沒有達(dá)到，或者說離世界上先進(jìn)的水平還有一定差距，中國大量的工科學(xué)生還是有一種情懷在，真的想把這個(gè)gap給彌補(bǔ)上來?！?/span>

至少在清華園里，2010年前后，雙創(chuàng)提出來前幾年，學(xué)校、學(xué)生們對(duì)于將產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，甚至創(chuàng)業(yè)的熱情開始變得高漲。

隋建鋒告訴CV智識(shí)，那個(gè)時(shí)候還沒有人工智能這種說法，“現(xiàn)在的人工智能、智能硬件，那個(gè)時(shí)候我們叫機(jī)電一體化，簡(jiǎn)單理解就是用各種各樣的方式實(shí)現(xiàn)機(jī)器人的自動(dòng)化。”

互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云十年，是清華人不斷開放、追求變化的十年，而姚班的出現(xiàn)則把這種求變之心放大到一個(gè)極致。

打比賽、做課題、搗鼓機(jī)器，一些工科生做著做著，就開始了“真槍實(shí)彈”的創(chuàng)業(yè)。這批人當(dāng)中，有小馬智行的樓天城，曠視科技的印奇、唐文斌、楊沐，Momenta的曹旭東，深鑒科技的姚頌、單羿，禾賽科技的李一帆……今天，他們撐起了AI創(chuàng)業(yè)大潮的半壁江山。

2004年9月的一天，正在普林斯頓大學(xué)攻讀博士學(xué)位的張勝譽(yù)像往常一樣與導(dǎo)師姚期智碰面交流近期研究進(jìn)展。姚期智突然對(duì)他說：“我要回中國了，permanently（永遠(yuǎn)地）?！?/span>

張勝譽(yù)后來回憶說：“當(dāng)時(shí)有些訝異，但隨即感到釋然。單純從研究角度講，的確沒有一個(gè)地方比普林斯頓更舒服。他回國，應(yīng)該是要去做一件大事?！?/span>

此后不久，姚期智辭去普林斯頓終身教職，正式加盟清華大學(xué)高等研究中心，成為清華全職教授，在清華園里，開啟了人生下半場(chǎng)全新的探索。2005年，姚期智主導(dǎo)與微軟亞洲研究院共同合作成立“計(jì)算機(jī)科學(xué)實(shí)驗(yàn)班”，姚班由此而生。

姚班初成立時(shí)，“教主”樓天城還是剛剛?cè)雽W(xué)“萌新”，還在安徽蕪湖一中讀高三的“怪小孩”印奇，仍然幻想著有朝一日能編織出《終結(jié)者》中的天網(wǎng)世界，在后來的人工智能浪潮中叱咤風(fēng)云的姚班少年們，此刻正在園子里積蓄能量。

八年前，印奇與唐文斌、楊沐下定決心開始人工智能領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)之時(shí)，人工智能還遠(yuǎn)未成為一個(gè)風(fēng)口，或者說尚且未被完全證明為一股可以改變時(shí)代的浪潮。

創(chuàng)業(yè)之初，印奇就曾與唐文斌商定，二人同赴美國攻讀博士，印奇專注智能傳感器方向，學(xué)的是硬件，唐文斌則繼續(xù)研究軟件。三人決定出發(fā)之時(shí)已然想好，做AI，最終一定會(huì)走到做硬件這一步。

而在MSRA的實(shí)驗(yàn)室里，湯曉鷗依然沉溺于拿兒子照片做人臉識(shí)別研究的快樂。此時(shí)的湯教授應(yīng)該還沒有想到，日后不久，他會(huì)跑出來創(chuàng)業(yè)。畢竟，在以基礎(chǔ)科學(xué)研究聞名的MSRA，誰能實(shí)現(xiàn)最多的技術(shù)突破，誰就獲得最多尊重。

直到2012年，人工智能以深度學(xué)習(xí)的面貌重新贏得世人關(guān)注，屬于硬科技從業(yè)者的創(chuàng)業(yè)黃金時(shí)代終于來了。

多年來對(duì)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)根深蒂固的成見讓人工智能的許多研究人員忽略了這個(gè)已經(jīng)取得出色成果的“邊緣群體”，但2012年杰弗里·辛頓的團(tuán)隊(duì)在一場(chǎng)國際計(jì)算機(jī)視覺競(jìng)賽中的勝出，讓人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和深度學(xué)習(xí)重新回到聚光燈下。

在邊緣地帶煎熬了數(shù)十年后，以深度學(xué)習(xí)的形式再次回到公眾視野中的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法不僅成功地讓人工智能回暖，也第一次把人工智能真正地應(yīng)用在現(xiàn)實(shí)世界中。

研究人員、未來學(xué)家、科技公司CEO都開始討論人工智能的巨大潛力：識(shí)別人類語言、翻譯文件、識(shí)別圖像、預(yù)測(cè)消費(fèi)者行為、辨別欺詐行為、批準(zhǔn)貸款、幫助機(jī)器人“看”甚至開車。

隨之而來的是，越來越多的學(xué)者在這個(gè)時(shí)候離開象牙塔，一批遠(yuǎn)在海外的人也陸續(xù)回國，他們要從中得到在學(xué)術(shù)圈外一展身手的機(jī)會(huì)，當(dāng)然也嗅到了商機(jī)，還有金錢的味道。

2014年，湯曉鷗帶著他在港中文多媒體實(shí)驗(yàn)室(mmlab)的一眾“門徒”跑出來創(chuàng)業(yè)了，取中國歷史上第一代王朝商朝開國君主之名——商湯，商湯科技應(yīng)運(yùn)而生。

2011年，中國科學(xué)院計(jì)劃在西南地區(qū)籌建研究院。中科院三顧茅廬，終于把周曦和黃煦濤請(qǐng)回重慶。不過2015年，“不安分”的周曦帶領(lǐng)他在中科院的一眾好友再次出發(fā)，出來創(chuàng)業(yè)，于是有了云從。

一批AI公司有如雨后春筍般冒出來，不管是MSRA、清華，還是UIUC、中科院、mmlab，一代科學(xué)家與技術(shù)人們，仿佛跟約定好了一樣接二連三地流入尚且年幼的科技創(chuàng)業(yè)前沿陣地。

AI+5G時(shí)代：細(xì)分，落地，扎入產(chǎn)業(yè)

造輪子的時(shí)代過去了，AI從發(fā)明的年代邁入實(shí)干的年代，從專家的年代邁入數(shù)據(jù)的年代。

西方國家點(diǎn)燃了深度學(xué)習(xí)的火炬，但最大的受益者卻是中國。在數(shù)據(jù)和工程人才方面，中國擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

無論是國際市場(chǎng)，還是國內(nèi)市場(chǎng)，5G和人工智能都備受關(guān)注。被冠以“互聯(lián)網(wǎng)預(yù)言家”的馬化騰，更是公開表示“一個(gè)AI+5G的全智能時(shí)代正在到來。”

“硬科技真正的突飛猛進(jìn)，或者說走到了風(fēng)口浪尖，有幾方面原因，一個(gè)是整個(gè)供應(yīng)鏈、市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)更加成熟了，包括很多柔性制造新技術(shù)的應(yīng)用，傳感器的不斷小型化，包括智能硬件底層的技術(shù)系統(tǒng)的開發(fā)，一些主芯片的小型化，這一系列的技術(shù)，搭建得比較成熟了?！?/span>

硬科技的發(fā)展，則是跟隨著技術(shù)、市場(chǎng)、供應(yīng)鏈的完善水到渠成的結(jié)果，而硬科技項(xiàng)目越來越受大家追捧，同樣是這個(gè)時(shí)代自然而然的發(fā)展趨勢(shì)。

王永瑞明顯感受到，硬科技真正掀起熱潮，是在最近一兩年。人工智能領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)尤其如此。

在經(jīng)過前期的拼實(shí)力、拼融資、拼應(yīng)用等一系列競(jìng)爭(zhēng)之后，AI獨(dú)角獸們逐漸開始學(xué)著做產(chǎn)品，講應(yīng)用，談落地。

2019年，大家的目光不約而同地轉(zhuǎn)向了商業(yè)化落地，以及實(shí)現(xiàn)規(guī)模化收入上。細(xì)分、落地、扎入產(chǎn)業(yè)，人工智能的競(jìng)爭(zhēng)已然進(jìn)入下半場(chǎng)。

“真的太瘋狂了，什么華為、阿里都進(jìn)來了?！币晃籄I公司的朋友這樣向CV智識(shí)描述今年下半年整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

以技術(shù)立身的AI獨(dú)角獸們，開始扎入不同垂直領(lǐng)域，曠視押注智能制造、依圖切入醫(yī)療、云從狠抓金融。

洪泰基金執(zhí)行董事宋楠告訴CV智識(shí)，AI公司要在下半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)，得找到下一個(gè)像安防一樣的合適的落地標(biāo)地。

“為什么AI在安防領(lǐng)域的應(yīng)用這么成功？一個(gè)核心的問題是用戶的預(yù)期或者用戶的期待是不一樣的。我們現(xiàn)在這里有一個(gè)攝像頭，或者公安對(duì)它的預(yù)期，并不是這個(gè)攝像頭能夠認(rèn)識(shí)在座的所有人，而是這個(gè)攝像頭有一個(gè)逃犯庫，只要是認(rèn)識(shí)這個(gè)逃犯。

“某種程度上是一種釣魚，不在乎是哪一條魚，只要給我一條，就比之前強(qiáng)?！?宋楠調(diào)侃到，AI公司尋找好的應(yīng)用場(chǎng)景，好比“釣魚”。

“人工智能的賽道，更多還是要看一些TO C的東西，更多是看一些如何把漏斗倒過來的商業(yè)模式，如何能更多的釣魚，而不是這一池塘的魚都得認(rèn)識(shí)?！?/span>

隋建鋒也向CV智識(shí)談及了他今年經(jīng)手的兩個(gè)印象頗為深刻的項(xiàng)目。

“當(dāng)時(shí)我在北京接觸智能硬件的項(xiàng)目叫情感記錄儀，像一個(gè)小的紐扣一樣配在身上，通過提取人的溫度、心跳來判斷出你的情緒。這項(xiàng)目也經(jīng)歷過一段時(shí)間，最后黃掉了。”

這樣的項(xiàng)目，到底有沒有存在的意義？隨建鋒反問，“你的情緒你高興還是喜悅還是悲憤，你自己肯定會(huì)主觀地意識(shí)到，還需要用這種智能硬件來衡量你是高興還是不高興嗎？”

智能硬件所謂的智能肯定是服務(wù)于硬件，不是為了智能而智能，這是隨建鋒從事硬科技項(xiàng)目投資孵化以來最為深刻的感受。

“來到深圳之后我又接觸到一個(gè)智能讀表盤的項(xiàng)目，它的應(yīng)用對(duì)象就是水表電表，每個(gè)月要有人去讀這個(gè)數(shù)，這其實(shí)是一個(gè)工作量非常大的事情，然后一個(gè)團(tuán)隊(duì)專門做了一個(gè)讀表儀，一把它放到水表上，它就能夠及時(shí)把數(shù)據(jù)傳輸出來?！?/span>

“做智能硬件一定離不開應(yīng)用場(chǎng)景，這是我在北京和深圳感受到的一個(gè)非常大的差別，也是目前整個(gè)AI大的領(lǐng)域特別重要的一個(gè)點(diǎn)，一定要找到痛點(diǎn)。”

在更加細(xì)分垂直的領(lǐng)域，如醫(yī)療、教育、智能制造、腦機(jī)交互，大風(fēng)口之下，一個(gè)個(gè)小風(fēng)口正在形成，一個(gè)個(gè)小獨(dú)角獸正在誕生。

CV智識(shí)也觀察到，最近一兩年，AI醫(yī)療賽道的森億智能，將制藥時(shí)間從8年縮短到幾個(gè)月的AI制藥公司InSilico Medicine，從事類腦芯片研發(fā)的靈汐科技，腦機(jī)交互產(chǎn)品研發(fā)的腦陸科技、優(yōu)腦銀河等，明顯開始受到資本的青睞。

反過來，資本對(duì)于科技的態(tài)度也開始轉(zhuǎn)變。道彤投資創(chuàng)始管理合伙人孫琦曾與CV智識(shí)談到他對(duì)人工智能企業(yè)的看法，不急于讓他們賺錢，先把產(chǎn)品做起來，商業(yè)模式滾起來，盈利便是水到渠成的事。

隋建鋒同樣告訴CV智識(shí)，如今VC技術(shù)化，甚至LP技術(shù)化的趨勢(shì)正變得愈發(fā)明顯?！拔覀?cè)谡襆P的時(shí)候，也傾向于找那些理解技術(shù)，能給硬科技創(chuàng)業(yè)者帶來更多資源的LP?！?/span>

AI商業(yè)化的1.0在云端，是基于大數(shù)據(jù)做應(yīng)用。AI商業(yè)化2.0的變化趨勢(shì)是從云端到邊緣，把人工智能的能力帶到每個(gè)人身邊。

5G則是有效連接云端和邊緣的高速度、高可靠性和低時(shí)延的通信管道，可以用最優(yōu)化的方式實(shí)現(xiàn)人工智能的資源分配。

5G和AI結(jié)合在一起一定會(huì)進(jìn)入很多新場(chǎng)景，產(chǎn)生很多新機(jī)會(huì)。今年4月初,中國完成首例AI+5G手術(shù)，在400公里外完成“補(bǔ)心”手術(shù)，為智慧醫(yī)療開啟無限想象空間。

而這些都只是剛剛開始。

尾聲：科技人，永遠(yuǎn)年輕

最早今年之內(nèi)，AI獨(dú)角獸曠視科技就要在港交所敲響IPO的鐘聲。

曠視終于從8年前那個(gè)窩在創(chuàng)新工場(chǎng)共享辦公空間小角落里敲代碼、磨產(chǎn)品的“幾人組”，發(fā)展成如今第一個(gè)沖刺港股的“純?nèi)斯ぶ悄芄尽薄?/span>

一個(gè)月前，CV智識(shí)在美麗的西南山城重慶，拜訪了云從科技總部，恰逢曠視招股書公布當(dāng)天，問及云從研究院院長(zhǎng)周翔友商上市一事，周翔打趣著說到，“你看曠視都已經(jīng)上市了，這個(gè)行業(yè)肯定不會(huì)繼續(xù)虧下去了。”

CV智識(shí)猶記得，招股書發(fā)布當(dāng)晚，業(yè)內(nèi)一時(shí)嘩然。

這家年輕AI獨(dú)角獸的表現(xiàn)，似乎并沒有此前大家期待的那么高，對(duì)整個(gè)行業(yè)帶來的影響，吉兇禍福，難以預(yù)測(cè)。

CV智識(shí)也就此事詢問了云從聯(lián)合創(chuàng)始人姚志強(qiáng)，他堅(jiān)定地認(rèn)為“行業(yè)趨勢(shì)不可逆。短期內(nèi)是有泡沫的。任何事物的快速發(fā)展，不可能沒有泡沫，它是發(fā)展過程中特定階段的產(chǎn)物?！?/span>

“但是真正的泡沫是不代表未來，是虛幻的，是一定會(huì)帶來沉痛的，但如果泡沫代表未來，那么短暫的泡沫對(duì)未來趨勢(shì)影響不大，只要是在大趨勢(shì)下的選擇，一定會(huì)出現(xiàn)一個(gè)偉大的企業(yè)?！?/span>

在曠視人眼中，印奇不茍言笑，平時(shí)總是“端著”，唐文斌則更加外向，和大家聊技術(shù)、談人生都不在話下。

印奇也曾坦陳，自己性格比較內(nèi)斂，在機(jī)場(chǎng)碰到客戶，一度會(huì)躲著走，直到最近兩年，他開始“強(qiáng)迫”自己主動(dòng)上去跟客戶打個(gè)招呼。印奇一直處在從一個(gè)典型理工男努力轉(zhuǎn)變?yōu)楹细窆竟芾碚叩倪^程中。

姚志強(qiáng)告訴CV智識(shí)，“只要是技術(shù)男認(rèn)定的事兒，我們就不會(huì)想太多的結(jié)果，先卯足勁干再說?！钡笆『统晒Φ慕逃?xùn)都指向一個(gè)，要接地氣，技術(shù)必須為其他行業(yè)提供服務(wù)，并且能夠真的解決問題?！?/span>

王永瑞與禾賽科技的李一帆是同門好友。變形金剛、機(jī)器貓、自己組裝的模型，在他的印象中，李一帆的桌面上總是擺滿了各式各樣的機(jī)器人?！肮こ填惖臇|西完完全全地融入到了他的生活，你能感受到那是一種發(fā)自內(nèi)心的喜愛。”

平日里，依圖科技創(chuàng)始人朱瓏喜歡圍著他辦公室所在的一層樓，一圈一圈地轉(zhuǎn)，不過，他轉(zhuǎn)圈從來不是為了監(jiān)視員工。有關(guān)應(yīng)該如何經(jīng)營這家公司，他一直在思考。

90后的馬漢東已經(jīng)是AI醫(yī)療公司森億智能的聯(lián)合創(chuàng)始人。員工問他，我們所做的事情到底有沒有意義？馬漢東的回答是，你們直接去醫(yī)院里看一看，我們的設(shè)備、應(yīng)用，救的都是人命。

既身坐冷板凳，又頭頂泡沫，科技創(chuàng)業(yè)，可謂路上道道折。但創(chuàng)業(yè)者們從來沒有懷疑過這其中的價(jià)值。

中國的科技公司，歷經(jīng)了從無到有，又從Copy to China 到 Copy from China的大時(shí)代。直至如今，一些重要領(lǐng)域已然躋身世界前列，這是近代以來從未曾有過的重大改變。

幾十年的發(fā)展也有力地證明，科技公司的力量正變得越來越強(qiáng)大，聚聚了一大批頂尖科技公司的中國力量也越來越難被取代。

硬科技領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新正在引領(lǐng)一個(gè)新的時(shí)代。